近日，公司领导组织管理层就疫情期间召开工作总结会，会上明确指出虽然疫情已进入“第四阶段”防控时期，但是在属疫情期间保安员对出入客户单位人员的身份、证件和所携带的物品进行检查、登记，防止人、财、物损失，控制外部无关人员进入工作区；对进出车辆、物资进行检查，防止外部将未经客户单位允许的易燃易爆等危险物品运入单位内部，以及确保内部设施、人员的安全;防止偷、盗及其他物资流失现象的发生；疏通车辆，清理无关人员，保证大门畅通有序，避免车辆堵塞，抢进抢出，导致秩序混乱，发生事故等工作时，都取得卓越的成效。
在执行任务时，对聚集在执勤场所的内部职工和外来办事人员，要在问明来意、查验证件、进行登记(指外来办事人员)之后，迅速与生产、业务等部门联系，或告知有关人员前来接待处理；对临近大门的售货摊位或临时聚集的人群，要加以说服疏导，动员他们离开大门附近，以保证大门执勤区畅通有序。发现可疑的人和事，须及时报告客户单位领导，并及时与公安机关联系，并主动做好配合工作。执勤的保安员应将所发现的客户单位在安全防范方面的隐患漏洞，及时通报该单位，建议并协助采取有效措施，尽快消除隐患、堵塞漏洞。
对各辖区保安要求进一步提高服务质量，围绕“七防、六要、四勤”的宗旨开展工作。
“七防”
防讨薪、防滋事、防过激、防病亡、防聚集(5人以涉黑)、防围观、防炒作。
“七要”
一要严把“进人关”，针对保安行业用工紧张，保安队伍人员流动性大的突出问题，加紧组织保安员资格考试工作，各类信息要及时、完整地录入到保安管理信息系统并做到数据及时更新，对于新录用的保安员必须在24小时内录入系统，对于不适合从事保安员职业的人员要妥善处理。
二要关注保安员的思想动态，注意观察发现情绪不稳定人员，认真落实“一室一日”工作制度，加强与保安员的思想交流，做好思想疏导和矛盾化解工作，使保安员以良好的状态投入到保安工作中。
三要组织开展保安员应急处突演练，重要单位和场所保安员要熟悉方案、任务和岗位，提高履职和处置突发事件的能力，在执勤中碰到各种突发事件，要冷静沉着，灵活处理。
四要保障保安员的合法权益，杜绝拖欠工资、加班费、扣押身份证等问题，防止由此产生矛盾引发不安定事端。
五要落实各项规章制度，在执行门卫制度时，要及时做好制度的宣传解释工作，争取绝大多数职工的理解和支持，始终坚持领导和群众、干部和职工一律平等，违反了门卫制度，都要一视同仁，按章办事。保安员自己更要模范带头遵守制度，不准将亲朋好友带入，更不得带领他人进入机要部位，不得徇私情使物资无证出入，不得向他人泄露客户单位的涉秘事项，如要害部位、重要设备、安全设施、保安方案等，更不得包庇放纵犯罪嫌疑人或同犯罪嫌疑人互相勾结，共同犯罪。同时要加强保安员工作以外时间的教育和管理，确保保安队伍不发生违法违纪问题和重大安全事故。公司督察要充分发挥纠察队的作用，深入一线执勤点检查，检查要有记录，对发现问题要及时纠正，确保各项工作顺利、有序进行。
六要文明执勤，执勤时必须按规定着装，注意风纪，做到服装整洁，仪表端庄，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，办事公道，坚持原则，以理服人，尽职尽责，热忱服务;不准擅离职守，不准闲聊打闹，不准干私活，不准酗酒吸烟，严禁刁难人、打骂人、侮辱人格、侵犯人权。
七要对内部不稳定因素进行排摸，同时制定稳控工作措施。
“四勤”
眼勤--即对眼前的事物留心观察，并善于透过现象看本质，从蛛丝马迹中发现疑点。
脑勤--即要注意思考问题，对观察到的现象进行分析，从中发现不合常理、违背规律、相互矛盾的地方。处理问题时要随机应变，要善于区分原则性问题和非原则性问题，然后针对不同性质的问题采取不同的处理方法。对原则性问题，必须严格把关;对非原则性问题则不宜过多地纠缠，以免过多牵扯精力，影响对原则性问题的处理。
腿勤--对于门卫保安范围内出现的一些情况、问题，须亲自去了解或解决。如大门处发生塞车，要主动去疏通;发现有人在大门周围聚集，应立即做说服疏导工作让他们离开。
手勤--指对出入大门的人员、车辆、物资的查验，必须亲自动手，不能敷衍塞责，应付差事。
最后，全体管理人员签署责任状，下决心全力刻硬疫，稳抓第一生产线！
